为了(le)(le)落(luo)实好公司(si)四季度安(an)委(wei)会要(yao)求，11月17日公司(si)安(an)全生产(chan)管(guan)理(li)(li)部组织，公司(si)总(zong)经理(li)(li)梁(liang)建中和(he)副(fu)总(zong)经理(li)(li)郭杰参加，由建筑公司(si)白二琴(qin)经理(li)(li)和(he)冷弯型(xing)钢(gang)公司(si)于清水经理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲。两(liang)个单(dan)位(wei)的(de)(de)经理(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)论联系实际(ji)，达到了(le)(le)预期的(de)(de)效果，为全公司(si)安(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲开了(le)(le)一个好头，也(ye)为下一步其他(ta)单(dan)位(wei)一把手安(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲提供了(le)(le)相互学习借鉴的(de)(de)思路和(he)方法。

此次安全源头宣讲，旨(zhi)在进一(yi)步(bu)推进公司安全源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深(shen)入贯彻落实，促使各级管理人员(yuan)真正理解透彻并灵活应(ying)用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)最(zui)(zui)后强调(diao)：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)建立(li)，来源(yuan)于对(dui)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提(ti)炼(lian)和总结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)论再指导实(shi)践。各单位一把手都要备好课，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并(bing)带动本单位中(zhong)层干部理(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)的(de)(de)提(ti)高，通过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)有效落实(shi)，不断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)的(de)(de)螺(luo)旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)(zui)终(zhong)实(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)(quan)化。